Unsere Erfahrungsschwerpunkte liegen in den Branchen Chemische Industrie, der Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft, sowie in der Stahl- und NE-Metallrecyclingwirtschaft.
Wir verstehen uns als Dienstleister und Interessensvertreter für den Auftraggeber, weil jeder einzelne Auftrag eine hohe Vertrauensbasis zwischen dem Berater und dem Auftraggeber voraussetzt. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, arbeiten wir nach folgenden Leitlinien:
Expertenwissen und Spezialisierung
In Kooperation mit Spezialisten der unterschiedlichsten Fachdisziplinen stellen wir projektbezogene Expertenteams -gegebenenfalls aus freien Mitarbeitern und Kooperationspartnern- zusammen. Die hierdurch verfügbaren Spezialkenntnisse kommen den Auftraggebern mit einer entsprechend hohen Beratungsqualität zugute. Alle Aufgaben werden so von uns zügig, öffentlich darstellbar und kostenorientiert zur Lösung gebracht.
Vergütung und Honorar
Wir schließen mit unseren Auftraggebern eine Vergütungsvereinbarung. Die Vergütung kann auf Basis unterschiedlicher Modelle vereinbart werden. Welches Modell für unseren Auftraggeber passend ist, wird im Erstberatungsgespräch mit diesem erörtert. In Frage kommt eine Vergütung auf Zeitbasis oder in einfach gelagerten Fällen, in denen der Bearbeitungsaufwand überschaubar ist, auf Basis eines Pauschalhonorars.
Jeder Topf braucht den passenden Deckel
Schon deswegen können individuelle, unternehmensbezogene Aufgabenstellungen nur dann zielführend gelöst werden, wenn eine spezifische, auf das einzelne Unternehmen und die jeweilige Aufgabenstellung zugeschnittene Lösungsstrategie erarbeitet und umgesetzt wird. Unsere Mitarbeiter verstehen es, auch in extremen Situationen, Aufgaben zu strukturieren, in einzelne Arbeitsschritte zu fassen, sowie kunden- und marktorientierte Arbeitsprogramme zu erarbeiten und diese in die tägliche Praxis umzusetzen.
Partner im Krisenmanagement
Wenn eine Krise erst einmal eingetreten ist, wird der Handlungsspielraum des Betroffenen derartig fremdbestimmt, dass kaum noch unternehmerische Freiräume genutzt werden können. Zur Überwindung von Krisensituationen stehen wir Ihnen als Partner mit langjähriger Erfahrung auch zur zeitlich begrenzten Übernahme des Krisen- und Sanierungsmanagements mit unternehmerischer Verantwortung zur Seite.
Partner im Tagesgeschäft
Jede Krise hat natürlich auch eine Ursache. Mit der Erstellung von Unternehmensanalysen und Organisationskonzepten, helfen wir Ihnen, Krisensituationen gar nicht erst entstehen zu lassen. Das Tagesgeschäft verlangt strategische Ausrichtungen und Korrekturen, Ressorcenoptimierungen sowie Basisplanungen für Investitionsentscheidungen. Gerne unterstützen wir Sie bei diesen Basisarbeiten der Unternehmensführung kompetent und zeiteffizient.